ガバナンスとして、戦略的マネジメントシステムを構築することから、
はじめると、良いようですね。戦略の骨となる、システムがないと、
ダイアログ、会話しにくいですね。そして、アウトカムを評価する、
メトリックスをしっかり決めてやる。
このような、スキームを整えないと、医療の質、安全、顧客満足、
財務的健全性といった、難問たちには、適応できないですね。

戦略的マネジメントシステム
http://www.nonkou.com/LECTURE/doughnut.html

中谷　暢洸＠ストラテジストのレクチャー
http://www.nonkou.com/LECTURE/lecture.html



中谷　暢洸＠ストラテジスト