わたしのコンサルトを受ける対象ですが、病院経営者、経営幹部の方です。戦略的マネジメントシステムを基本にして、ストラテジーの立案、実行、モニターの方法を貴院に、具体的に、提案します。そして、戦略的マネジメントシステムを構築します。クリニックもコンサルトを受けています。また、講演の依頼も受けています。院内研修講演も時々、依頼があります。ところで、今、考えていることは、将来、病院､クリニック経営者、経営コンサルタントを目指す、ドクターを中心に、２０名の会員制の研究会を、東京と大阪で、やりたいなと思っています。希望者があれば、ご連絡ください。 carenavi@nonkou.com


中谷　暢洸＠ストラテジスト