医療事故という病気を治療するには、先ずは、医療の質､安全性の改革からスタートですね。　ドーナツ　モデル　を導入して、わたしの処方箋を参考にして､ストラテジー、アクションプログラムをカスタマイズ、実行してください。参考する処方箋は、わたしの講演、医療機関のための戦略的マネジメントシステム（　講演プレゼンテーション　）　のなかで提案しています。　ところで、改革、トランスフォメーションは、病院､クリニックの　ナーバスシステム　戦略的マネジメントシステム　から始めないと、すばらしいアウトカムを期待できません。そして、ガバナンス、理事会、経営会議の活性化、戦略的マネジメントシステムの導入、戦略、アクションプログラムの策定、実行、スコアカードによる　モニタリング、改善が　サクセスファクター、CSF　ですね。 ３年計画で、じっくり取り組んでください。 根本的な改革が必要なんです。

中谷　暢洸＠ストラテジスト