1/31/2011

医療ブランド、ガバナンス

ブランドプロミス+ブランドパーソナリティ、が、インフルエンザのように、伝染します、伝染経路は、ピープル、医師、看護師、スタッフの、価値観、行動に、そして、患者さん、顧客の体験、コミュニティに、口コミで、拡がる、サー大変だ、、おごることなかれ、患者さん、顧客の、ニーズ+期待を、再確認して、ブランドプロミス+ブランドパーソナリティを、見直すこと、ビヘイビアとコミュニケーション、ここを、しっかり、押さえないとね、図のような、感じで、全体を、ガバナンスするのが、院長の、ポジションだね、


1/30/2011

医療ブランド、ニーズ+期待

ブランドプロミス+ブランドパーソナリティ、が、インフルエンザのように、伝染します、伝染経路は、ピープル、医師、看護師、スタッフの、価値観、行動に、そして、患者さん、顧客の体験、コミュニティに、口コミで、拡がる、サー大変だ、、おごることなかれ、患者さん、顧客の、ニーズ+期待を、再確認して、ブランドプロミス+ブランドパーソナリティを、見直すこと

医療ブランド、インフルエンザ

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1/29/2011

医療ブランド、環境が変わっているよ

変わってきている、たとえば、サービス+商品、そのものも、大切だけど、患者さん、顧客の、受けとめ方、体験を、重要視するようになっている、また、宣伝、広告、も、大切だが、患者さん、顧客との、コミュニケーション、を、中心に、考えるように、なってきた、クラウド、ソーシャルメディア、Twitter、フェースブックの、利用が、盛んになった、価格設定よりも、価値を、物流、ディストリビューションより、デリバリー + ビヘイビアが、

1/28/2011

医療ブランド、これからの、メディアは、

これからの、メディアは、


医療ブランド、メディア

患者さん、顧客と、コミュニケーション、チャネル、変わりましたね、特に、ソーシャルメディアが、盛んに、利用されています、患者さん、顧客との、リアルタイム、会話、が、いいのかも、


1/20/2011

医療ブランド、一貫性



ブランドビヘイビア、日頃の行い、ブランドプロミス+ブランドパーソナリティに、合った、日頃の行いを、患者さん、顧客が、見聞き、体験する、一貫性、ブランドプロミス+ブランドパーソナリティに、矛盾しない、ブランドビヘイビア、続けないとね、


1/18/2011

医療ブランド、成功するには、

戦略、患者さん、顧客の価値観、ニーズ+期待に、合った、ブランドプロミス+パーソナリティを、立てられるか、そして、そのブランドプロミスを、医師の、リーダーシップで、チームワークで、徹底できるか、魂の、問題だね、ファジル サイの、ベートーベンを、聴け、


1/16/2011

医療ブランド、ブランディング

患者さん、顧客の、ニーズ+期待、価値観の、① 情報を、調査、そして、その価値観に合った、② ブランドプロミスを、考える、そのブランドプロミスを、支える、③ パーソナリティを、もつようにする、これと同時に、ロゴ、名前、カラーを、決める、それから、ブランドプロミス+ブランドパーソナリティ、ブランド戦略を、実行できるように、ストラクチャーを、調整する、そして、アクティビティ、と、コミュニケーション、頑張った、あとは、パーフォーマンスの測定、

医療ブランド、差別化

差別化、① 目的 アクティビティの、目的を、しっかりもつ、② パーソナリティを、特徴づけられるか、ブランドパーソナリティ、③ パーフォーマンス、満足度、医療の質、サービスの質が、高いか、④ デザイン、サービス、商品、プロセス、アクティビティが、患者さん、顧客の、ニーズ+期待に、合うように、デザインされているか、⑤ ブランドプロミスが、医師、看護師、スタッフに、なじんでいるか、


1/13/2011

医療ブランド、差別化



自分の色を出すには、差別化、4項目が、浮かぶ、① 目的 ニーズ+期待に、合うように、心がけるか、ブランドプロミス、できるか、② パーソナリティを、特徴づけられるか、ブランドパーソナリティ、③ パーフォーマンス、満足度、医療の質、サービスの質が、高いか、④ デザイン、サービス、商品、プロセス、アクティビティが、患者さん、顧客の、ニーズ+期待に、合うように、デザインされているか、

1/12/2011

医療ブランド、ブランドアクティビティ

ブランドパーソナリティを、実現する、ブランドプロセス+ブランドアクティビティの、実践する、ブランド行動、ブランドビヘイビアが、患者さん、顧客に、体験される、そして、ニーズ+期待、価値観に、合っているか、患者さん、顧客が、判断、選ぶ、今までの、メッセージ、ワンウェイから、ツーウェイ、具体的な行動が、要求される、

医療ブランド、ブランド行動



ブランドボイスも、大切だが、ブランド行動、ジェスチャーを、見せることが、いいみたい、それを、患者さん、顧客が、見て、体験して、ブランドの、アジを、吟味する、私たちと、価値観が、いっしょかと、ニーズ+期待に、合体しているかと、

1/11/2011

メディカルブランド、医療ブランド、成果の測定 +






医療ブランドの成果として、先づは、医療の質、医師、看護師、スタッフの、知識+スキル、メディカルブランドの、インフラですね、腕が悪けりゃ、始まりません、そして、利益も、大切ですね、赤字じゃ、続けられません、最後に、マーケティングの、成果として、入院数、外来数、ベット稼働率、マーケットシェア、ですね、それから、患者さん、顧客の認知度、満足度、推薦度、そうそう、医師、看護師、スタッフの、満足度、離職率、プラス、



1/09/2011

医療ブランド、成果の測定

医療ブランドの成果として、先づは、医療の質、医師、看護師、スタッフの、知識+スキル、メディカルブランドの、インフラですね、腕が悪けりゃ、始まりません、そして、利益も、大切ですね、赤字じゃ、続けられません、最後に、マーケティングの、成果として、入院数、外来数、ベット稼働率、マーケットシェア、ですね、それから、患者さん、顧客の認知度、満足度、推薦度、

1/06/2011

医療ブランド、2011

簡単なところから、始めたら、① マーケットをしぼる、② ブランドプロミス、ブランドパーソナリティを、考え直す、③ サービスと商品を、ニーズと期待に、合うように、改善する、④ ピープルに、ブランドプロミスを、徹底する、これらから、始めたら、


1/05/2011

医療ブランド、4つの評価

ブランドの、成果、パーフォーマンス、を、測定することは、ブランディングの、改善するのに、大切だよ、思い当たることは、4項目ある、先ずは、差別化が、どのていどできているか?、次に、患者さん、顧客の、ニーズ+期待にあった、サービス+商品、が、どの程度、提供できているか ?、そして、コミュニティでの、ブランドの、評価 ?、最後に、患者さん、顧客に、満足のいく、情報、知識を、提供できているか ? この4 つの項目を、評価して、点数の低い、項目を、改善する、

1/01/2011

医療ブランド、10 チェックポイント

10のチェックポイント


①  患者さん、顧客の言うことを、よく聞く、より深く、知るために、
②  何かいいことをする、ニーズ+期待に合っていることを、強調する、
③  患者さん、顧客と、会話する、いっしょに考える、サービスの改善を、
④  今の、患者さん、顧客を、大切にする、それから、新規
⑤  イノベーション、変わる、患者さん、顧客の、ニーズ+期待、を予測して、喜ばれるようにする
⑥  患者さん、顧客と、会話できるように、ソーシャル メディア、をうまく使う、
⑦  マスマーケティングから、1対1、セグメントされた、マーケティングの、時代、
⑧  よりよい、サービスを、継続して、提供する、継続は、力なり、
⑨  患者さん、顧客に、サービスする、医師、看護師、スタッフの、知識+スキル、をトレーニング、印象が、大切、
⑩  楽しんで、仕事する、