6/06/2005

(覚え書き )

強者ではなく、環境に適応したもののみが生き残る
環境の変化、リレーションシップとポジションニング

CAS

ビジョンを描く
ビジョンからストラテジー へ

問題点 の発生
ビジョン を作れない
ストラテジー に発展できない
アクションプログラム を調整できない
オペレーション できない
モニタリング わからない

解決策

ドーナツモデル

スコアカード

プレヤー
ストラテジーマップ
アクションプログラム
メトリックス

戦略的マネジメントシステム構築へ


中谷 暢洸@ストラテジスト

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