２００５年への提言

１　コア　ビジネス
　　　マーケットポジションは　？
２　顧客は誰だ　？　顧客のニーズは　？
３　収入はどこからくるのか
４　コア　バリュー　？
　　　医療の質
　　　サービスの質
　　　業務の効率性
５　コア　バリューを支える能力を高める
６　コア　バリューを支えるカルチャー
７　コア　バリューを支えるストラクチャー

２００５年は、
これらの質問への解答から
出発してください。

２００５年は、決断の年ですね。
経営会議の設立、改革から始めましょう。

経営会議顧問の必要な病院、クリニックが、ありましたら、ご紹介ください。


中谷　暢洸＠ストラテジスト
http://www.nonkou.com/