環境を理解できない
ビジョンを作れない
ビジョンからストラテジーをつくれない
ストラテジーを実行するアクションプログラムを作れない
スタッフの配置ができない
予算の配賦ができない
IT/ISの導入ができない
成功のメトリックスを決められない
コミュニケーションできない

こんなバリヤーにぶつかっていませんか　？

中谷　暢洸＠ストラテジスト

ドーナツモデルを基本にして、スコアカード　と　パフォーマンス　（CPM）の管理を考えてみてください。
環境の学習、ストラテジーの立案、ストラテジーマップの作成、そして、ストラテジーを実行するための調整（Align）。このあたりが、CPM　の　中心になるところですね。それから、アクションプログラムの実行、メトリックス　のモニタリング、最後に、改善。

ノンコウのドーナツモデル
http://www.nonkou.com/LECTURE/doughnut.html

ScoreCard and CPM (corporate performance management)
中谷　暢洸＠ストラテジスト

こんにちわ　

スコアカードの学習進んでいますか　？

私は、プロジェクトで、忙しくしています。

ところで、
スコアカードの勉強会をしようと準備中です。
１０名ぐらいで、年会費　￥１２０，０００　
いろいろと、情報、特に、
海外の情報を皆さんと交換しながら、
お互いに切磋琢磨したいですね。

ご希望者は、carenavi@nonkou.com へ
http://www.nonkou.com/salon.html

ワインとイタリアンは、提供します。
いろいろと、提案してください。


中谷　暢洸＠ストラテジスト

このごろ、中古の車の大改造がはやっている。
内装をモダンリビングに、ステレオ、カーナビ、コンピュータと
盛りたくさんである。
ところで、病院、クリニックのことをふと考えると、
この若者たちの中古の車の大改造のようにすると、
案外うまくいくのでは。
彼らは、難しく考えない、自分の好きなように、
改造をする。
こんなスタンスで、病院、クリニックの大改造を、
考えると、案外うまくいくのでは。

医療介護経営相談
http://www.nonkou.com/consult.html

中谷　暢洸＠ストラテジスト

連休は、いかがお過ごしでしたか　？
経営のお悩みは、ご遠慮なく連絡ください。

０９０-８７９７-６８０８

医療介護経営相談
http://www.nonkou.com/consult.html

中谷　暢洸＠ストラテジスト