小規模多機能複合施設

小規模多機能が注目されていますね。とりわけ、ベッドのあるクリニック併設が、よいみたい。ドクターは乗り遅れないように注意してください。ラストチャンスですね。医療と介護のコラボレーション、小規模多機能をお考えのドクターは。carenavi@nonkou.com まで、ご連絡下さい。

医療介護のネットワーク化、病院買収、再生、グループ化、IHNの構築。この辺りが盛んになってきましたね。弱った病院を買収、再生、売却。この辺りも盛んですね。グループ化とリレーションシップ。医療と介護を巻き込んだ再編が、始まっています。病院が、単独で生き残るのが難しい時代になりました。スタンドアローンよりネットワークですね。ケアの継続が効率よく進むとよいですが。

病院の再生プログラム
http://www.nonkou.com/LECTURE/strategymap-renovation.html

中谷　暢洸＠ストラテジスト

医療から介護へと進出をお考えの方は、ご参考にして下さい。2006年から２０１５年までは、発展期。2005年中に、３ヵ年計画を立案して、基礎を固めてください。

最新版
医療と介護のコラボレーション
http://www.nonkou.com/LECTURE/CARE.html

中谷　暢洸＠ストラテジスト

小規模多機能拠点
中谷　暢洸＠ストラテジスト

プレヤーたちをいろいろと組み合わせると顧客の期待に適合する。

小規模多機能ホーム
デイサービス
ヘルパーステーション
ケアマネジメント

ショートステイ

有料老人ホーム
グループホーム
高齢者賃貸住宅
サテライト特養

クリニック
ベッド

特養
老健
ケアハウス
大型有料老人ホーム

中谷　暢洸＠ストラテジスト

介護のメトリックスは、顧客、スタッフ、クオリティ、財務に分けるとよい。

中谷　暢洸＠ストラテジスト

コンペティティブ　アドバンテージ　を持つ　プレヤーが、その　S　を生かして、介護に参入する。
たとえば、泊まるに　CA　（コンペティティブ　アドバンテージ）を持つ、ホテルがその　S　（強み）を生かして、ホテルをリノベーション、改造｛かいぞう｝する。 不足している有料老人ホームをホテルする。

中谷　暢洸＠ストラテジスト

医療と介護のコラボレーション
未来への一つのパスウエー

最新版
http://www.nonkou.com/LECTURE/CARE.html

中谷　暢洸＠ストラテジスト